2025年12月、伊東市長に就任した杉本憲也さんに注目が集まっています。
無所属・新人という異例の立場で勝利をつかんだ杉本さんは、一体どんな人物なのでしょうか？
実は、立命館大学法学部出身で、行政書士として地域に根ざした活動を続けてきた“実務派”。
しかも、奥さんと2人の子どもを育てる育メン市長という一面もあり、資格マニアとしての顔も。
司法試験に挑戦した過去から、伊東市長になるまでの軌跡には、多くの共感と学びが詰まっています。
この記事では、杉本憲也さんのプロフィール・学歴・家族構成から、経歴、資格、そして市長としてのビジョンまでをわかりやすく解説！
「変えよう、もやっと。」を掲げた理由にも迫ります。
読み終える頃には、“市民目線”を体現するリーダー像が見えてくるはずです。
杉本憲也(新伊東市長)のwiki風プロフィールまとめ
地域密着型の政治家として話題の杉本憲也さん。
まずはその基本情報からおさらいしつつ、どんな人物なのかを見ていきましょう。
中学・高校・大学、そして趣味や好きなものなど、意外な一面が次々に出てきます。
行政マンっぽい堅さとはちょっと違う、どこか“地に足がついた親しみやすさ”があるんですよね。
筆者はシステムエンジニアとして20年近く企業の業務改善に関わってきましたが、
「地に足がついてる人ほど強い」って本当に実感します。
理想より現場感覚。それが長く信頼されるリーダーの共通点だと思います。
さて、杉本憲也さんの基本情報からその人物像を深掘りしていきましょう。
次は、プロフィールの中身に迫ります！
名前・生年月日・年齢・出身地などの基本情報
結論から言うと、杉本憲也さんは“地元育ちのリアリスト”。
静岡県伊東市生まれで、2025年時点では43歳。いわゆる働き盛りの世代ですね。
特筆すべきは出身地が宇佐美地区という点。
伊東市の中でも自然豊かで、古くから地元愛が根付くエリアです。
これ、都市部出身の候補と比べて圧倒的に強いアドバンテージです。
地元の空気・人・文化を知ってるってだけで、政策が“わかってる”感出るんですよ。
ちなみに趣味はドライブとグルメ巡り。
好きな食べ物は刺身、餃子、そして伊東名物の郷土料理「おぼろ」。
渋いチョイスです。ガチ地元民ですね。
筆者の働くIT業界でも「共通言語」って大事にされますが、政治も同じ。
地元ネタをさらっと挟める人って、それだけで信頼感ありますよね。
行政の堅苦しさよりも、“人っぽさ”で勝負してるタイプ。
そういう意味で、杉本憲也さんの第一印象は「話せそうな市長」という感じが強いです。
杉本憲也の学歴と家族構成｜立命館大学出身＆育児に奮闘する父親
杉本憲也さんの学歴と家族背景は、その政治スタイルを理解するうえでかなり重要です。
ここでは「どこで学び、どんな家庭を築いているか」に注目してみましょう。
育児中の家庭環境が市政にどう影響しているのかも見どころです。
実際、家庭と政治の両立って、働きながら育児しているシステムエンジニア界隈でもかなりのテーマですから。
出身中学・高校・大学｜地元進学校から法学の名門へ
杉本憲也さんは、伊東市立宇佐美中学校を卒業後、
静岡県立沼津東高等学校へ進学しています。偏差値は70近く、県内でもかなりの進学校です。
その後、立命館大学法学部に進学し、法務専門コースで法律をしっかり学びます。
さらに大学院は愛知大学の法科大学院へ。まさに法律漬けの学生時代。
注目なのは、「阪神タイガースが好きで関西に進学した」というあたり。
そこ、理由そこ？と思わずツッコミたくなりましたが、
こういうちょっとした動機って、意外とその人の素直さや行動力が出ますよね。
僕も関西のITベンダーと仕事した時、「阪神ファンかどうか」で距離が一気に縮まった経験があるので、
土地への興味って意外と侮れないなと思います。
ちなみに大学では司法試験を目指していたものの、残念ながら不合格。
その後は方向転換して行政書士へとキャリアチェンジします。
この「やり直し力」、エンジニア界でも重要ワード。
方向転換できる人って、環境に強いんですよね。
次は、そんな杉本憲也さんの家庭について見てみましょう。
結婚相手と子どもについて｜移住妻と2児のパパ
杉本憲也さんは結婚しており、現在は妻と2人の子どもと暮らしています。
奥さんは伊東市外の出身で、結婚を機に伊東へ移住したそうです。
つまり、杉本憲也さんの家庭は“地元＋移住”のミックス型。
これは今の伊東市が直面する「移住支援」「子育て環境」にすごくリアリティを持たせる背景でもあります。
筆者も、東京→地方移住した同僚から「地域の支援が薄いと本当に孤立感がある」ってよく聞きます。
杉本憲也さんも、妻が頼れる親族が近くにいないことをきっかけに、育児支援制度の整備に関心を持ったそうです。
いわゆる“育メン市長”であり、実際にワンオペ育児の課題を自ら体験。
このリアリティは、政策に魂がこもる理由の一つでしょう。
次は、そんな杉本憲也さんのキャリアの歩みと、行政書士としての実力に注目します！
杉本憲也の経歴と行政書士としての活動履歴
法律を学び、司法の世界を志しつつも、
地域に根ざす実務派としてキャリアを築いた杉本憲也さん。
その経歴には、地方政治に必要な「現場力」と「資格」が詰まっていました。
ここでは、転職と資格の多さに焦点を当ててみましょう。
法曹界を志すも挫折→民間→行政書士へ
大学・大学院と法務の道を歩んだ杉本憲也さんですが、司法試験には通らず。
その後、地元に戻って自動車学校や農協で営業・総務の職を経験します。
たとえば、静岡県自動車学校沼津校では営業課主任、
JAあいら伊豆では総務主任として人事や広報などを担当。
ここ、エンジニア視点で見ると、「企画も管理もできる人」という評価になります。
現場で数字も人も回すタイプですね。
そして2019年、行政書士事務所を開業。
地元・伊東市初の“特定行政書士”として話題になりました。
ちなみにこの“特定”ってのは、行政書士の中でもさらに難関な資格。
申請手続きだけでなく、不服申立ても扱えるレベルです。
なるほど、単なる肩書きじゃなく、“中身も詰まった実務派”ってわけです。
次は、その資格マニアぶりを見て「ちょっと多すぎない？」って驚くコーナーです。
保有資格がすごい！多分野に精通したスペシャリスト
杉本憲也さんの保有資格、マジで圧巻です。
- 特定行政書士
- マイナンバーカード相談員
- 外国人手続き対応資格（申請等取次）
- ホームヘルパー2級
- 食品衛生責任者
- 第1種証券外務員・内部管理責任者
- 特別管理産業廃棄物管理責任者
- 農協の内部監査士・営農指導員
- 屋外広告物講習修了者 など…
分野が法律、介護、金融、農業、環境、広報と完全にバラバラ。
これって一種の“スキルスタック”ですよね。
エンジニアでいうところの「インフラ×フロント×PM全部できる」みたいなもので、
実務から制度設計まで1人で回せるレベル。
多資格保有＝現場と政策のギャップを埋めるための道具、という感じがしました。
実務に強い行政マンというだけでなく、「政策も現場目線で設計できる稀有な人材」と言えそうです。
伊東市長選2025｜杉本憲也が当選した理由とは？
2025年の伊東市長選は、ベテラン現職と新人のガチンコ勝負。
そのなかで杉本憲也さんが「無所属・新人」という不利な立場ながらも勝利したのは、偶然ではありません。
この記事では、勝因と選挙戦のキーワードをピックアップしながら、
“なぜ杉本憲也さんだったのか”を読み解いていきます。
無所属での立候補と市民からの支持
杉本憲也さんは、政党の後ろ盾を持たない「無所属」で立候補しました。
これは一見リスクですが、伊東市という地方都市ではむしろ“しがらみがない”ことがプラスに働いた印象です。
実際、地元有力者の支援というよりも、
同じ子育て世代や若い移住者、現役世代からの共感を多く得ていました。
筆者が以前、地域のIT人材育成プロジェクトに関わった時もそうでしたが、
“声が大きい人”より“課題を拾って動く人”のほうが信用を集めます。
杉本憲也さんは、地道なポスティングやSNS発信を続け、
演説より「対話」を重視していたようです。
さらに、行政書士としての地道な活動が
「この人なら市の手続きを理解してくれそう」と感じさせたのかもしれません。
なんだか、GitHubでコツコツ成果を積み上げて信頼されるエンジニアと似た構図を感じますね。
次は、選挙のキーワードとなったあの一言に注目します。
市政に対する「もやっと」感を変えるスローガン
杉本憲也さんの選挙スローガンは、「変えよう、もやっと。」。
なんというか…キャッチーなのに説明力がすごい。
今の伊東市政に対する「不満を言語化できないモヤモヤ」を一言で表したフレーズでした。
エンジニアの世界でも、“ユーザーの課題を一言で言い当てる”って、
プロダクトの成否を分けるくらい重要なスキルなんですよね。
このスローガンが支持を集めた背景には、「共感」と「期待」の両方があります。
- 「何か変えてくれそう」
- 「ちゃんと“暮らし”を見てくれそう」
そんなイメージを、短い言葉で共有できたのが勝因のひとつだと感じます。
さて、そんな杉本憲也さんが、これからの伊東市をどう導いていくのか。
いよいよ最後の見出し、ビジョン編に移ります！
静岡県・伊東市で描く杉本憲也のこれからのビジョン
市長になった杉本憲也さんが、どんな未来を伊東市に描いているのか。
この章では、公約や政策の方向性から「杉本ビジョン」の中身をひもといていきます。
市民目線で何を変えようとしているのか。
行政書士としての現場経験が、どう活かされているのかも見どころです。
少子化・福祉・観光への重点政策
杉本憲也さんの政策は、ズバリ「暮らし重視型」。
特に強調されているのが以下の3本柱です。
- 子育て支援の充実
保育園の拡充やワンオペ育児支援、母子支援など。
自分の経験が色濃く反映されています。 - 高齢者福祉の強化
移動支援、地域ケア、買い物難民対策など。
これは親世代と同居する家庭にはありがたい話。 - 観光と地域経済のバランス
インバウンドや宿泊税など一辺倒な戦略ではなく、
「市民の生活優先で観光を支える」という視点が新しい。
僕も業務システムを観光業向けに導入したことがあるのですが、
“市民が観光に振り回される構造”って、かなり疲弊を生むんですよね。
杉本憲也さんは、その逆をいこうとしているようです。
現場視点での「暮らし重視型」行政とは？
杉本憲也さんの行政スタイルは、“マニュアル行政”とは一線を画します。
「現場に入って、困ってることから解決する」が基本スタンス。
たとえば…
- 申請書がわかりにくい → 自分で書いてみて改善
- 行政窓口が混む → IT導入で予約制へ
- 市民の声が届かない → 出張ミニ相談会を開催
こうした「現場で起きてることを、行政が拾って変える」スタイルは、
まさにボトムアップ型の行政そのものです。
これはIT業界でいうところの「ユーザーインタビューから設計を変えるUX設計」に近い感覚。
理想論じゃなくて、“目の前の困ってる人”を起点に考える。
これが杉本憲也さんの一番の強みかもしれません。