松崎昭雄さんが死去：死因は老衰、安倍昭恵の父としても注目
松崎昭雄さんが2025年6月25日に亡くなったというニュースは、昭恵さんの父としても、森永製菓元社長としても、多くの人に衝撃を与えましたね。
生前の経歴や家族構成が華やかなだけに、その人生の終幕も大きく報じられています。
ここでは、松崎さんの死去に関する詳細と、彼がどんな晩年を過ごしていたのか、少し掘り下げてみましょう。
2025年6月25日に死去、享年92歳
松崎昭雄さんが亡くなったのは、2025年6月25日の朝8時。
ニュースによると、享年は92歳とのことです。
この年齢を見て、「長生きされたなぁ」と感じた人も多いかもしれません。
安倍昭恵さんの父として名前が知られていましたが、それ以前に、森永製菓を長く支えた名経営者でした。
個人的に、「90歳を超えても社会にインパクトを残す存在」って、本当にすごいと思います。
自分もそんな“息の長いキャリア”を築けたら…と思わず背筋が伸びましたね。
松崎さんの名前が再び注目された背景には、やはり“家族”の存在も大きかったようです。
安倍元首相の夫人である昭恵さんの父親ということで、SNS上でもそのつながりに驚いた声が続出していました。
死因は老衰、近年の体調と周囲の様子
亡くなられた当日の報道でも、持病や急病ではなく、自然な形での旅立ちだったようですね。
体調を崩していたという報道は見かけませんでしたが、90歳を超えての生活は、やはり静かで穏やかな日々だったのではないでしょうか。
経営の第一線を退いてからも、森永製菓の相談役として名を残しており、まさに“生涯現役に近い”スタンスを貫いた印象です。
僕の周囲でも、年齢を重ねてから仕事から離れることで一気に元気がなくなった人を何人も見てきました。
その点、松崎さんのように、年齢に関係なく「自分の役割がある」と信じ続けられた人生は、ひとつの理想像かもしれません。
続いては、そんな松崎さんの経歴を振り返ってみましょう。
松崎昭雄さんの経歴とは？森永製菓元社長としての歩み
経歴をたどると、松崎昭雄さんはまさに“森永製菓の中核を担った男”という表現がぴったりです。
安倍昭恵さんの父としても知られていますが、実業界でもその存在感は別格でした。
ここでは、立教大学卒業から始まるキャリアの流れをご紹介します。
立教大学卒業後に森永製菓へ入社
この時点で既に、森永製菓の創業家との縁もあり、会社とのつながりは深かったようです。
しかも、学生時代から将来を見据えて経営の世界に進もうとしていたというのは、今の就活生にとっても刺激的な話ですね。
実際、僕自身も理系大学卒業後にIT業界に入りましたが、当時は「なんとなく」で選んだところが大きかったです。
明確なビジョンを持っていた松崎さんとは、まさに器が違うなと感心します。
社長・会長として長年にわたり経営をリード
森永製菓では順調に昇進を重ね、1983年にはついに社長に就任。
その後は会長・相談役と歴任し、同社のトップとして大きな影響力を持ち続けました。
この間には、あの「グリコ森永事件」にも直面しており、対応力や胆力が問われる局面も多かったはずです。
経営者としての判断力が問われた出来事にも、動じず向き合った姿勢は「さすが」と言いたくなりますね。
次のパートでは、学歴や家族構成にフォーカスを当てていきます。
松崎昭雄さんの学歴や家族構成も注目
「どんな学歴だったの？」「どんな家庭に育ったの？」
そんな疑問を持つ人も多いのではないでしょうか。
松崎さんのバックグラウンドは、実はかなり“サラブレッド”な側面が強いのです。
名門・立教大学経済学部を卒業
松崎さんは、東京都出身。
立教大学経済学部を卒業し、そのまま森永製菓に入社しています。
立教といえば、文系の名門として知られており、今でも就職偏差値は高めの大学です。
経済学部出身で実業界に進むというルートは王道ですが、実際に社長まで登り詰める人はそう多くありません。
僕のような技術職から見ても、「やっぱり経済を学んだ人ってすごいなぁ」と思うことが多いです。
経営のバランス感覚や、人との調整力って、結局学歴だけじゃなくて人間力も問われますからね。
安倍昭恵との親子関係、家系図とのつながり
昭恵さんの父ということで、安倍家との関係も注目されました。
実は、森永製菓の創業家と姻戚関係にもあり、かなり“濃い”一族構成になっています。
長女の昭恵さんはご存じの通り、安倍晋三元首相の夫人として何度も公の場に登場してきました。
そして長男の松崎勲さんも、森永製菓で上席執行役員などの要職を務めています。
このあたりを見ていると、単なる一代限りの成功ではなく、きちんと家族全体で歴史を築いてきた印象がありますね。
では、最も印象深いエピソード、「グリコ森永事件」について触れていきましょう。
「グリコ森永事件」当時の社長としての対応とは？
1980年代、世間を震撼させた「グリコ森永事件」。
その渦中にいた企業のひとつが森永製菓であり、松崎昭雄さんはまさにそのタイミングで社長を務めていました。
実際に企業が脅迫を受けるというのは、想像以上に大きな重圧です。
脅迫と危機管理に向き合った松崎昭雄の姿勢
犯人からの脅迫状に、従業員の不安、製品の安全確保。
ありとあらゆる対処が求められるなかで、松崎さんは現場と向き合い、企業トップとしての責任を果たしてきました。
こうした事態にどう対応するかは、経営者の「人間力」が試される場面ですよね。
SNSもなかった時代に、情報コントロールをしながら危機を乗り越えた手腕は、今なお語り継がれるべきだと思います。
事件が森永製菓に与えた影響とその後の改革
事件による影響で、森永製菓は一時的に売上が落ち込んだ時期もありました。
しかし、企業としての信頼を回復させるべく、製品の管理体制を見直すなどの改革が進められました。
今、僕がスーパーで何気なく手に取る森永製菓のお菓子の裏にも、当時の経験が活かされているのだと思うと感慨深いです。
危機をチャンスに変える姿勢、その象徴こそが松崎昭雄さんだったのかもしれません。